Case Study: Lin­ke­dIn-Betreu­ung für die NHP-Gruppe

Eine Gruppe, vier Stimmen: Wie struk­tu­rier­te Lin­ke­dIn-Betreu­ung Steu­er­be­ra­tung, Wirt­schafts­prü­fung und Gut­ach­ten sicht­bar macht

Ein­lei­tung

prahl_recke, Krea­tiv­agen­tur aus Düs­sel­dorf, baut für die Kölner NHP-Gruppe seit 2025 eigene Lin­ke­dIn-Kanäle auf und betreut sie redak­tio­nell – mit dem Ziel, die Fach­kom­pe­tenz spe­zia­li­sier­ter Gesell­schaf­ten dort sicht­bar zu machen, wo Man­dan­ten, Unter­neh­men, Gerich­te und Bewer­ber heute nach­se­hen. Betreut werden die Unter­neh­mens­sei­ten der Steu­er­kanz­lei Nacken Hil­le­brand Partner, der Wirt­schafts­prü­fungs­ge­sell­schaft Morison Köln AG, von WJU Wirt­schafts­gut­ach­ten für Justiz und Unter­neh­men sowie des Insol­venz­sach­ver­stän­di­gen Chris­toph Hillebrand.

Bera­tung ist Ver­trau­ens­sa­che. Wer eine Steu­er­kanz­lei, eine Wirt­schafts­prü­fung oder einen Gut­ach­ter aus­wählt, möchte vorab erken­nen, ob Kom­pe­tenz, Haltung und Arbeits­wei­se passen. Lin­ke­dIn ist dafür im B2B-Umfeld ein zen­tra­ler Ort gewor­den. Gleich­zei­tig bewegen sich bera­ten­de Berufe in klaren Grenzen: Sie dürfen sach­lich infor­mie­ren, aber nicht um ein­zel­ne Auf­trä­ge werben.

prahl_recke über­nimmt dabei den gesam­ten Prozess – vom Aufbau der Kanäle über The­men­pla­nung, Text und Visua­li­sie­rung bis zur Ver­öf­fent­li­chung. Ergänzt wird die Lin­ke­dIn-Betreu­ung durch einen monat­li­chen Lin­ke­dIn-News­let­ter, ein Video­for­mat und weitere Medien, die eben­falls bei prahl_recke entstehen.

Wie spricht eine Unter­neh­mens­grup­pe auf Lin­ke­dIn mit meh­re­ren fach­li­chen Stimmen – und bleibt trotz­dem als Einheit erkennbar?

Ein Benutzer hält ein Smartphone mit einer Website für Dienstleistungen und einem Auszeichnungssiegel in der Hand.

Ergeb­nis­se im Überblick

Die Ent­wick­lung der Website zeigt ein kon­ti­nu­ier­li­ches, voll­stän­dig orga­ni­sches Wachstum.

Ein Raster aus vier abgerundeten Rechtecken auf schwarzem Hintergrund, wobei zwei Felder mintgrün und zwei Felder schwarz gefüllt sind.

Vier eigene Kanäle – prahl_recke hat für Nacken Hil­le­brand Partner, Morison Köln AG, WJU und Chris­toph Hil­le­brand jeweils eine eigene Lin­ke­dIn-Unter­neh­mens­sei­te auf­ge­baut und betreut sie redaktionell.

Wachs­tum auf allen Kanälen – Alle Kanäle ver­zeich­nen seit dem Start Zuwächse.

Ein weißer Kreis auf schwarzem Hintergrund enthält die Zahl 50-70, daneben befindet sich ein großes, hellgrünes Prozentzeichen als grafisches Symbol.

50 bis 70 Prozent Öff­nungs­ra­te – Der von prahl_recke gestal­te­te Man­dan­ten­rund­brief von Nacken Hil­le­brand Partner erreich­te über rund zwölf Monate monat­li­cher Ver­sen­dung Öff­nungs­ra­ten zwi­schen 50 und 70 Prozent (Quelle: Brevo).

Ein stilisierter Laptop mit weißem Umriss auf schwarzem Hintergrund, über dem ein großes, hellgrünes Briefumschlag-Symbol schwebt.

Monat­li­cher Lin­ke­dIn-News­let­ter – Für Nacken Hil­le­brand Partner erscheint seit Mai 2026 jeden Monat ein Lin­ke­dIn-News­let­ter mit Themen aus Steu­er­be­ra­tung, Wirt­schafts­prü­fung, Unter­neh­mens­nach­fol­ge und Immo­bi­li­en. [Abon­nen­ten: 200, Stand Sep­tem­ber 2026]

Ein weiß umrandetes Rechteck auf schwarzem Hintergrund, das in der Mitte ein hellgrünes, nach rechts zeigendes Play-Symbol als Dreieck enthält.

Video seit März 2026 – Ein neues Video­for­mat mit den Rubri­ken „NHP Inside“ und „NHP Moments“ zeigt bei Nacken Hil­le­brand Partner und der Morison Köln AG die Men­schen hinter der Beratung.

Fol­lower NHP gesamt: von 4 im März 2025 auf 550 im Sep­tem­ber 2026, Quelle: Lin­ke­dIn Analytics
Fol­lower Morison Köln gesamt: von 9 im März 2025 auf 505 im Sep­tem­ber 2026, Quelle: Lin­ke­dIn Analytics
Fol­lower WJU gesamt: von 5 im März 2025 auf 439 im Sep­tem­ber 2026, Quelle: Lin­ke­dIn Analytics
Fol­lower Chris­toph Hil­le­brand Insol­venz­sach­ver­stän­di­ger gesamt: von 6 im März 2025 auf 434 im Sep­tem­ber 2026, Quelle: Lin­ke­dIn Analytics

Kurz­fak­ten

Kunde
NHP-Gruppe, Köln – Nacken Hil­le­brand Partner, Morison Köln AG, WJU Wirt­schafts­gut­ach­ten für Justiz und Unter­neh­men, Chris­toph Hillebrand

Bran­chen
Steu­er­be­ra­tung, Wirt­schafts­prü­fung, wirt­schaft­li­che Gut­ach­ten, Insolvenzsachverständigentätigkeit

Zeit­raum
seit 2025, laufend

Leis­tun­gen
Lin­ke­dIn-Stra­te­gie, Kanal­auf­bau, Content-Erstel­lung, Visua­li­sie­rung, redak­tio­nel­le Betreu­ung, Lin­ke­dIn-News­let­ter, Video

Aus­gangs­si­tua­ti­on

Die NHP-Gruppe vereint mehrere spe­zia­li­sier­te Gesell­schaf­ten unter einem Dach. Ihre Keim­zel­le ist Nacken Hil­le­brand Partner: 1965 gegrün­det, seit 1972 in Köln-Roden­kir­chen ansäs­sig und von drei auf mehr als 50 Mit­ar­bei­ten­de gewach­sen. Hinzu kommen die Wirt­schafts­prü­fung der Morison Köln AG, die wirt­schaft­li­chen Gut­ach­ten von WJU und Chris­toph Hil­le­brand, Wirt­schafts­prü­fer, Steu­er­be­ra­ter und seit 2017 öffent­lich bestell­ter und ver­ei­dig­ter Sach­ver­stän­di­ger für Insolvenzuntersuchungen.

Jede Gesell­schaft hat eigene Leis­tun­gen, eigene Ziel­grup­pen und eigene Themen. Die Steu­er­be­ra­tung spricht Man­dan­ten aus unter­schied­li­chen Bran­chen an, die Wirt­schafts­prü­fung Unter­neh­men mit Prü­fungs- und Bera­tungs­be­darf, Gut­ach­ten und Insol­venz­sach­ver­stand richten sich an Gerich­te, Unter­neh­mens­be­ra­ter und Unter­neh­men. Ein ein­zi­ger gemein­sa­mer Kanal hätte diese Unter­schie­de ver­wischt. Getrenn­te Auf­trit­te ohne erkenn­ba­re Klammer hätten dagegen die Stärke der Gruppe unsicht­bar gemacht.

Hinzu kommen die beson­de­ren Regeln der Bera­tungs­be­ru­fe. Für Steu­er­be­ra­ter ist Werbung nach § 57a Steu­er­be­ra­tungs­ge­setz nur erlaubt, soweit sie sach­lich über die beruf­li­che Tätig­keit unter­rich­tet und nicht auf einen Auftrag im Ein­zel­fall gerich­tet ist. Inhalte müssen deshalb infor­mie­ren, nicht anprei­sen. Die Anfor­de­run­gen an die Lin­ke­dIn-Kom­mu­ni­ka­ti­on waren ent­spre­chend vielfältig:

  • die Fach­kom­pe­tenz jeder Gesell­schaft einzeln sicht­bar machen
  • die Zuge­hö­rig­keit zur Gruppe erkenn­bar halten
  • kom­ple­xe Steuer‑, Prü­fungs- und Gut­ach­ten­the­men ver­ständ­lich aufbereiten
  • unter­schied­li­che Ziel­grup­pen gezielt ansprechen
  • berufs­recht­li­che Sach­lich­keit wahren
  • regel­mä­ßig und ver­läss­lich veröffentlichen
  • die Men­schen hinter der Bera­tung zeigen, auch für die Personalgewinnung

Eine Gruppe musste auf Lin­ke­dIn mit meh­re­ren Stimmen spre­chen – und dennoch als Einheit erkenn­bar bleiben.

Stra­te­gie & Umsetzung

prahl_recke ent­wi­ckel­te keinen ein­zel­nen Kanal, sondern ein System: mehrere Unter­neh­mens­sei­ten mit klaren fach­li­chen Pro­fi­len, eine gemein­sa­me redak­tio­nel­le Arbeits­wei­se und feste Formate, die über ein­zel­ne Bei­trä­ge hinausgehen.

Mar­ken­ar­chi­tek­tur auf Lin­ke­dIn: vier Unter­neh­mens­sei­ten statt einer

Für jede Gesell­schaft legte prahl_recke eine eigene Lin­ke­dIn-Unter­neh­mens­sei­te an. So erhält jede Fach­rich­tung einen Ort, an dem sie ihre Schwer­punk­te ohne Kom­pro­mis­se dar­stel­len kann – und Inter­es­sier­te finden genau den Ansprech­part­ner, den sie suchen. Die Aufgabe dabei war, die Zuge­hö­rig­keit zur NHP-Gruppe deut­lich zu machen, ohne die ein­zel­nen Profile zu verwässern.

The­men­ar­chi­tek­tur: jede Gesell­schaft mit eigenem Schwerpunkt

prahl_recke ent­wi­ckelt die Themen für jeden Kanal, ver­fasst die Bei­trä­ge und struk­tu­riert kom­ple­xe Sach­ver­hal­te so, dass sie im Feed schnell erfass­bar und dennoch fach­lich belast­bar sind. Die Band­brei­te reicht von aktu­el­len Steu­er­the­men über Wirt­schafts­prü­fung bis zu Plau­si­bi­li­sie­rung, Bewer­tung und Insol­venz. Jeder Kanal folgt dabei dem fach­li­chen Profil seiner Gesellschaft.

Lin­ke­dIn-Betreu­ung mit eigener Bildsprache

Jeder Beitrag erhält eine eigene Visua­li­sie­rung, die zur Mar­ken­iden­ti­tät der jewei­li­gen Gesell­schaft passt. Die Visua­li­sie­run­gen unter­stüt­zen die Struk­tur kom­ple­xer Inhalte und sorgen dafür, dass die Kanäle im Feed wie­der­erkenn­bar sind. So ent­steht über viele ein­zel­ne Bei­trä­ge hinweg ein kon­sis­ten­tes Bild.

Neue Formate: Lin­ke­dIn-News­let­ter und Video

Für Nacken Hil­le­brand Partner erscheint seit Mai 2026 ein monat­li­cher Lin­ke­dIn-News­let­ter mit Themen aus Steu­er­be­ra­tung, Wirt­schafts­prü­fung, Unter­neh­mens­nach­fol­ge, Immo­bi­li­en und wei­te­ren Bera­tungs­fel­dern. prahl_recke über­nimmt die redak­tio­nel­le Auf­be­rei­tung, schreibt die Texte für Man­dan­ten und Geschäfts­part­ner und beglei­tet die Veröffentlichung.

Seit März 2026 ergänzt ein Video­for­mat für Nacken Hil­le­brand Partner und die Morison Köln AG die Fach­bei­trä­ge. In beiden Kanälen gibt „NHP Inside“ Ein­bli­cke in Kanzlei, Men­schen und Arbeits­wei­se, „NHP Moments“ zeigt kurze per­sön­li­che Momente aus dem Kanz­lei­all­tag. prahl_recke ent­wi­ckel­te das Konzept und berei­tet die Videos für Lin­ke­dIn auf. Das Format stärkt das Employ­er Bran­ding und macht die Kanz­lei­mar­ke persönlicher.

Sach­lich infor­mie­ren statt werben

Die Inhalte setzen auf Fach­wis­sen, die Ein­ord­nung aktu­el­ler Ent­wick­lun­gen und Ein­bli­cke in die Arbeits­wei­se. Damit bewegen sie sich in dem Rahmen, den das Berufs­recht vorgibt. Auch die Bun­des­steu­er­be­ra­ter­kam­mer hält in ihrem Leit­fa­den „Externe Kom­mu­ni­ka­ti­on“ fest, dass werb­li­che Kom­mu­ni­ka­ti­on über soziale Medien zuläs­sig ist, das Sach­lich­keits­ge­bot und das Verbot der kon­kre­ten Man­dats­wer­bung aber auch dort gelten.

Vier Kanäle im Porträt

Nacken Hil­le­brand Partner: Steuerberatung

Die Steu­er­kanz­lei aus Köln-Roden­kir­chen wollte ihre Fach­kom­pe­tenz digital sicht­ba­rer machen. prahl_recke baute den Lin­ke­dIn-Kanal auf und betreut ihn mit Bei­trä­gen zu Steu­er­the­men und aktu­el­len Ent­wick­lun­gen. News­let­ter und Video erwei­tern den Kanal.

550 Fol­lower über 15.000 Impres­sio­nen, über 790 Reak­tio­nen; Man­dan­ten­rund­brief mit 50–70 % Öffnungsrate

Morison Köln AG: Wirtschaftsprüfung

In der Wirt­schafts­prü­fung zählen Serio­si­tät und Kon­ti­nui­tät. prahl_recke legte den Lin­ke­dIn-Kanal der Morison Köln AG an und berei­tet Prü­fungs- und Bera­tungs­the­men ver­ständ­lich und kanal­ge­recht auf, jeweils mit eigener Visualisierung.

505 Fol­lower über 6.000 Impres­sio­nen, über 440 Reaktionen

WJU: Wirt­schafts­gut­ach­ten für Justiz und Unternehmen

Die Ziel­grup­pen von WJU legen beson­de­ren Wert auf Nach­voll­zieh­bar­keit, Metho­dik und fach­li­che Ver­läss­lich­keit. Der Lin­ke­dIn-Kanal von WJU erklärt deshalb Wirt­schaft­lich­keits­ana­ly­sen, Plau­si­bi­li­sie­rung und Bewer­tung klar strukturiert.

439 Fol­lower, über 4.000 Impres­sio­nen, über 390 Reaktionen

Chris­toph Hil­le­brand: Insolvenzsachverstand

Als öffent­lich bestell­ter und ver­ei­dig­ter Sach­ver­stän­di­ger für Insol­venz­un­ter­su­chun­gen erstellt Chris­toph Hil­le­brand Gut­ach­ten etwa zu Zah­lungs­un­fä­hig­keit, Über­schul­dung und Insol­venz­ver­schlep­pung. Für ihn ent­wi­ckel­te prahl_recke einen eigenen Lin­ke­dIn-Auf­tritt mit Fach­bei­trä­gen zu Insol­venz, wirt­schaft­li­cher Analyse und gut­ach­ter­li­cher Bewer­tung – gezielt für Gerich­te und Unternehmensberater.

434 Fol­lower fast 4.000 Impres­sio­nen, über 300 Reaktionen

Lin­ke­dIn als Teil eines Kommunikationssystems

Lin­ke­dIn steht bei der NHP-Gruppe nicht für sich. prahl_recke betreut für Nacken Hil­le­brand Partner und die Morison Köln AG weitere Medien, die gemein­sam mit den Lin­ke­dIn-Kanälen ein zusam­men­hän­gen­des System bilden:

  • Man­dan­ten­rund­brief: monat­li­cher Versand per Brevo im NHP-Design, par­al­lel als PDF auf der Website, mit Öff­nungs­ra­ten zwi­schen 50 und 70 Prozent
  • Roden­kir­che­ner Gesprä­che: Ein­la­dung und Anmel­dung für die jähr­li­che Ver­an­stal­tung für Man­dan­ten und Geschäfts­part­ner, zuletzt die 34. Ausgabe am 4. Novem­ber 2025
  • 60 Jahre NHP: Jubi­lä­ums­lo­go und visu­el­le Linie für das Jubi­lä­ums­jahr 2025
  • Mar­ken­fol­der und digi­ta­le Bro­schü­ren: „Mehr als Zahlen“ für Nacken Hil­le­brand Partner, der Mar­ken­fol­der der Morison Köln AG und eine Bro­schü­re zur Finanzbuchhaltung
  • Roll-up-System: ein­heit­lich auf­ge­bau­te Roll-ups für Ver­an­stal­tun­gen, Vor­trä­ge, Kun­den­ter­mi­ne und Recrui­ting, die jede Marke der Gruppe eigen­stän­dig zeigen und zugleich die Zusam­men­ge­hö­rig­keit wahren

Weil alle Medien aus einer Hand ent­ste­hen, passen Themen, Tona­li­tät und Gestal­tung zusam­men. Lin­ke­dIn wird so zum laufend sicht­ba­ren Teil eines grö­ße­ren Kommunikationssystems.

Ent­wick­lung im Zeitverlauf

Start­pha­se
Früh­jahr 2025 – Aufbau der Unter­neh­mens­sei­ten, fach­li­che Profile, Themen- und Gestaltungsrahmen

Auf­bau­pha­se
regel­mä­ßi­ge Fach­bei­trä­ge mit eigenen Visua­li­sie­run­gen auf allen Kanälen

Erwei­te­rung
monat­li­cher Lin­ke­dIn-News­let­ter für Nacken Hil­le­brand Partner, ab März 2026 ein Videoformat

Heute
Zuwäch­se auf allen Kanälen.

Warum diese Lin­ke­dIn-Betreu­ung wirkt

Der Erfolg beruht auf meh­re­ren Fak­to­ren, die ineinandergreifen.

Eine klare Markenarchitektur

Eigene Unter­neh­mens­sei­ten geben jeder Fach­rich­tung Raum, ohne die Gruppe aus dem Blick zu verlieren.

Fach­li­che Sub­stanz in ver­ständ­li­cher Form

Kom­ple­xe Themen werden so auf­be­rei­tet, dass sie im Feed funk­tio­nie­ren und fach­lich belast­bar bleiben.

Kon­ti­nui­tät statt Einzelaktion

Die lau­fen­de redak­tio­nel­le Betreu­ung sorgt für eine ver­läss­li­che Präsenz, die Ver­trau­en über Zeit aufbaut.

Wie­der­erkenn­ba­re Gestaltung

Jeder Beitrag erhält eine eigene Visua­li­sie­rung im Erschei­nungs­bild der jewei­li­gen Gesellschaft.

Formate, die Men­schen zeigen

News­let­ter und Video ergän­zen Fach­bei­trä­ge um Tiefe und Per­sön­lich­keit – wichtig für Man­dan­ten wie für Bewerber.

Ein­bet­tung in ein Gesamtsystem

Lin­ke­dIn, Man­dan­ten­rund­brief, Ver­an­stal­tun­gen und Bro­schü­ren ent­ste­hen aus einer Hand und stärken sich gegenseitig.

Lear­nings aus dem Projekt

  • Unter­neh­mens­grup­pen gewin­nen auf Lin­ke­dIn, wenn jede Fach­rich­tung eine eigene Stimme bekommt.
  • Sach­li­che Fach­in­hal­te sind für Bera­tungs­be­ru­fe kein Nach­teil, sondern die pas­sen­de Form.
  • Erklä­rungs­be­dürf­ti­ge Themen brau­chen klare Struk­tur und unter­stüt­zen­de Visualisierung.
  • Sicht­bar­keit auf Lin­ke­dIn ent­steht durch Kon­ti­nui­tät, nicht durch ein­zel­ne Beiträge.
  • News­let­ter und Video ver­tie­fen die Bezie­hung zu bestehen­den Kontakten.
  • Employ­er Bran­ding und Man­dan­ten­kom­mu­ni­ka­ti­on lassen sich auf Lin­ke­dIn sinn­voll verbinden.
  • Lin­ke­dIn wirkt am stärks­ten als Teil eines abge­stimm­ten Kommunikationssystems.

Häufige Fragen

Wer betreut die Lin­ke­dIn-Kanäle der NHP-Gruppe?
Die Düs­sel­dor­fer Krea­tiv­agen­tur prahl_recke hat für Nacken Hil­le­brand Partner, die Morison Köln AG, WJU und Chris­toph Hil­le­brand eigene Lin­ke­dIn-Unter­neh­mens­sei­ten auf­ge­baut und betreut sie redak­tio­nell – von der The­men­pla­nung über Texte und Visua­li­sie­run­gen bis zur Veröffentlichung.

Dürfen Steu­er­be­ra­ter auf Lin­ke­dIn werben?

Ja, im Rahmen von § 57a Steu­er­be­ra­tungs­ge­setz: Werbung muss sach­lich über die beruf­li­che Tätig­keit unter­rich­ten und darf nicht auf einen Auftrag im Ein­zel­fall gerich­tet sein. prahl_recke richtet die Lin­ke­dIn-Inhalte der NHP-Gruppe deshalb auf Fach­wis­sen und Infor­ma­ti­on aus.

Eigene Unter­neh­mens­sei­te für jede Gesell­schaft oder ein gemein­sa­mer Kanal?

Bei Gruppen mit unter­schied­li­chen Fach­rich­tun­gen und Ziel­grup­pen spre­chen eigene Unter­neh­mens­sei­ten jede Ziel­grup­pe geziel­ter an. Für die NHP-Gruppe hat prahl_recke deshalb vier eigen­stän­di­ge Kanäle aufgebaut.

Was umfasst eine Lin­ke­dIn-Betreu­ung durch prahl_recke?

Stra­te­gie, Kanal­auf­bau, The­men­pla­nung, Texte, Visua­li­sie­run­gen und Ver­öf­fent­li­chung, auf Wunsch ergänzt um Lin­ke­dIn-News­let­ter und Video. Bei der NHP-Gruppe kommen alle diese Bau­stei­ne zum Einsatz.

Wie schnell zeigt eine Lin­ke­dIn-Betreu­ung Wirkung?
Lin­ke­dIn wirkt über Kon­ti­nui­tät. Bei der NHP-Gruppe ver­zeich­nen alle von prahl_recke betreu­ten Kanäle seit dem Start Zuwächse.

Kon­kre­te Entwicklung:

  • Stand NHP, 297 Fol­lower, fast 9.000 Impres­sio­nen, Sep­tem­ber 2025 Zuwachs: 3.562 %
  • Stand Morison, 236 Fol­lower, über 2.200 Impres­sio­nen, Sep­tem­ber 2025 Zuwachs: 2.400 %
  • Stand WJU, 80 Fol­lower, über 800 Impres­sio­nen, Sep­tem­ber 2025 Zuwachs: 1.775 %
  • Stand CH, 72 Fol­lower, über 900 Impres­sio­nen, Sep­tem­ber 2025 Zuwachs: 1.220 %

Fazit

Die Lin­ke­dIn-Betreu­ung für die NHP-Gruppe zeigt, wie Bera­tungs­un­ter­neh­men ihre Fach­kom­pe­tenz digital sicht­bar machen können, ohne die Grenzen ihres Berufs­stands zu ver­las­sen. Die Her­aus­for­de­rung lag nicht darin, über­haupt auf Lin­ke­dIn präsent zu sein.

Die Aufgabe war, meh­re­ren Fach­rich­tun­gen eine eigene Stimme zu geben – und daraus ein gemein­sa­mes Bild zu formen.

Mit eigenen Unter­neh­mens­sei­ten, einer klaren The­men­ar­chi­tek­tur, wie­der­erkenn­ba­rer Gestal­tung sowie News­let­ter und Video ist ein System ent­stan­den, das kon­ti­nu­ier­lich wächst. Ein­ge­bet­tet in Man­dan­ten­rund­brief, Ver­an­stal­tun­gen und Bro­schü­ren wird Lin­ke­dIn zum laufend sicht­ba­ren Teil der Kom­mu­ni­ka­ti­on. Gerade für Kanz­lei­en, Wirt­schafts­prü­fer und Sach­ver­stän­di­ge, die um Man­dan­ten und Fach­kräf­te zugleich werben, ist das heute rele­van­ter denn je.

Die wich­tigs­te Erkennt­nis: Lin­ke­dIn-Betreu­ung ent­fal­tet ihre Wirkung, wenn Fach­lich­keit, Kon­ti­nui­tät und Gestal­tung zu einem System zusammenfinden.

Inter­es­se an einer Lin­ke­dIn-Betreu­ung für Ihr Beratungsunternehmen?

Ob Kanzlei, Wirt­schafts­prü­fung, Sach­ver­stän­di­ge oder Unter­neh­mens­grup­pe: Eine wirk­sa­me Lin­ke­dIn-Präsenz ent­steht aus Stra­te­gie, rele­van­ten Inhal­ten und einer klaren Gestal­tung. Diese Leis­tun­gen von prahl_recke greifen dabei ineinander:

Lassen Sie uns gemein­sam her­aus­fin­den, wie Ihre Exper­ti­se auf Lin­ke­dIn sicht­bar wird.

Gemein­sam können wir mehr erreichen

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